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车间班长岗位职责最新

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明确的职责分工可以使企业更好地实现团队协作和资源整合,提升企业的综合竞争力。如何才能写出优秀的车间班长岗位职责最新?这里给大家分享车间班长岗位职责最新供大家参考。

车间班长岗位职责最新篇1

1.根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务

2.布置拉线生产任务,并监督执行

3.监督车间员工生产产品质量

4.根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控

5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的日常清洗和保养

7.及时安排、上报、处理各种突发事件

8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长岗位职责最新篇2

1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;

5、对车间设备运行情况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交接班工作;

车间班长岗位职责最新篇3

1、负责生产运行的现场管理工作,带头执行各项规章制度,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务,降低各项经济指标,做到车间安全、经济运行;

3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请,在得到批复后,同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务;

5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况,督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务,定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进,负责本班组人员的工作绩效考核;

6、降低生产运行中辅料消耗的成本;

7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理,并及时报告上级领导;

9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;

11、严格审查车间各类工作票,并负责督促做好相应的安全措施;

12、定期组织本班组人员进行安全检查,发现存在不安全的现象时,应查清原因和提出改进措施,并督促当班人员落实执行;

车间班长岗位职责最新篇4

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的`物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

车间班长岗位职责最新篇5

1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。

2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

3、负责班员的技能操作培训指导,做到会排除故障,按章操作,生产技术指标控制稳定。

4、负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作,使设备运行正常,设备干净见本色,能满足生产需要。

5。及时填写当班生产原始记录,数据要真实有效。

6。根据熔炼车间要求组织生产。

7、根据熔炼车间的`要求对整个生产系统进行控制,确保系统稳定运行。

车间班长岗位职责最新篇6

1、班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系,提高工作效率。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取措施,防止同类或相近情况事故发生。

4、做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的.安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

5、对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案,并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改进措施,带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

6、熟悉装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数,确保装置安全平稳运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。

7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的各项功能应熟知应会。

9、负责DCS控制室的卫生工作,保持屋内设备及场地卫生清洁;

10、认真执行各项规章制度,坚持安全第一,确保本班生产平稳,产品达标。

11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神,并落实班组执行情况。

12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作,勤检查,修旧利废;认真遵守设备保养制度,保证装置在用及备用设备的完好。

13、带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度,不遗留各种问题。

14、带头参加车间内组织的的各种技术培训,不断提高自身素质;对车间安排的各种公益劳动及活动,组织班组成员踊跃参加。

15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤,考核结果分配,人员调配,缺人顶岗,并监督本班人员严格执行劳动纪律。

16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。

17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排,以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。

18、关心班组成员,积极组织班组内部会,对班组成员的意见及时向车间领导反映;并搞好班组成员之间的关系。

19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况,坚决制止习惯性违章,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

车间班长岗位职责最新篇7

1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;

5、对车间设备运行情况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交接班工作;

车间班长岗位职责最新篇8

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作,组织召开班组晨会和班组其他会议;

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

3、负责班组生产前的各项准备、检查工作,生产过程中的`质量控制工作,出现异常情况及时汇报;

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

5、车间安排的其他工作任务。

车间班长岗位职责最新篇9

1、有车间班组管理经验优先

2、能吃苦耐劳,有良好的沟通能力、独立学习能力,执行力强;

3、负责执行部门的.工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

4、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

7、现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。

9、生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。

车间班长岗位职责最新篇10

一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。

2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

3、按要求完成当天的&39;生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告。

4、做好开工前的各项检查工作

5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。

3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。

4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。

6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

五、生产结束后,检查清场情况

1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

六、上级领导安排的其他工作。

车间班长岗位职责最新篇11

  1. 负责车间生产的协调、监督和管理工作;

  2. 确保生产状况稳定,按时完成生产任务,并做好相关记录;

  3. 对生产人员进行合理的组织配置,安排合适的岗位;

  4. 开展安全教育和培训,提高同事的安全意识和质量水平;

  5. 把握人员日常的行为表现,关心生产队伍的思想和情绪变化;

车间班长岗位职责最新篇12

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作,严格控制车间工艺指标,确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练,提高本班人员应对突发事件的能力;

5、定期组织班组人员进行安全检查,发现安全隐患,应查清原因并提出整改措施,并督促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的其它工作。

车间班长岗位职责最新篇13

  1. 协助上级制定和实施生产计划,向上级反映早期预警信号和需要条协助;

  2. 与上下游部门协调配合,提升整体生产效率;

  3. 监管现场生产的环境卫生和安全有序,确保公司纪律执行情况;

  4. 协助经理或主管对于问题进行处理和解决,胜任公司托付的工作。

  5. 承担班组规章制度制定、统计及考核汇总工作,跟踪每个群组中工业生产规程的执行情况

车间班长岗位职责最新篇14

1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务,对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的.顺畅有效进行。

11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间班长岗位职责最新篇15

  1. 拥有熟悉的产品知识,能够描写每个班组具体操作流程的细节。

  2. 确认各项工作指导书上设计图纸与实线现场比对情况。

  3. 根据PBS计划,协调具体班组的人员和设备等资源,保证目标顺利完成。

  4. 提出新工艺和安全规程,提交并参与技术改进计划。

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