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总经理岗位职责通用

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明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。总经理岗位职责通用怎么写,这里给大家分享总经理岗位职责通用,供大家参考。

总经理岗位职责通用篇1

1、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;

2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

3、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的.整体运营情况;

4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

总经理岗位职责通用篇2

1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等;

2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议,做好会议记录,了解各项决定的执行情况并及时反馈信息;

3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理;

4、负责总经理的日常电话转接,尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰;

5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作;

6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用,负责与外单位联系,办理各类许可证和归档保管工作;

7、负责搞好总经理的日常工作安排,如会议、工作约会、宴请等;

8、负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等;

9、负责总经理出差前以及出差后的工作处理(借款、日程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、电话联系、车旅费报销等);

10、完成总经理临时交给的其它工作。

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总经理秘书要胜任其工作职责,需要具备知识、技能和素质:

1、应具备较高的文化程度,因为良好的教育背景使人在看待问题,处理问题时会更加理性和全面,同时具有较强的学习新知识的能力;

2、熟悉酒店各部门及其运作程序,掌握酒店的各项规章制度,对酒店的经营(如客房数量、房价、餐厅营业时间和电脑信息系统等)以及软件(酒店的目标、经营思想、服务理念等)情况要了如指掌,以便更好地协助总经理完成各部门的协调管理以及对外联络沟通的工作,使工作更有效率;

3、熟练掌握中、英文文字处理技能,熟练操作各种办公室自动化设备,如计算机、打印机、传真机、复印机等;

4、具备较强的对内、对外的沟通能力,使总经理的各项指示、计划、意愿得以贯彻和执行;

5、能严守机密、克尽职守、吃苦耐劳,具有团队精神,忠实于自己所服务的组织,与各部门的管理人员以及酒店相关的企业、团体和政府职能部门保持良好的.合作关系。

如何做好总经理秘书的工作并搞其效率呢?专家指出有五种方法,值得借鉴:

1、工作标准化,即把工作惯例化或日常化。也就是说,如果没有特殊情况,尽量在每个工作日的同一时间段内,做同样或同样性质的工作。如果秘书能把自己更多的工作任务标准化,就能在有限的时间内完成更多的工作,或者有更多的剩余时间完成其它临时性工作。

2、在同一时间段内做类似的工作。如在同一时间段内往拨打电话,把需要复印的文件积攒在一起,然后去复印等,这样,既可以节约时间,也可以提高工作效率或质量。

3、重新分配工作。如紧急各重要的工作,先办理紧急的事情;重要和不紧急的工作,先做重要的工作;不重要和不紧急的工作,可以另找时间做,或者找他人做;自己不擅长的工作,而且该工作也不保密,可以与别人交换工作来做等。

4、预测。总经理秘书可用预测的办法来减轻工作压力、舒缓工作节奏,把工作做到前面,如明天14点总经理要召开财务会议,作为秘书,可在明天10点左右把上次会议的记录以及其它财务报表等从档案柜内找出来,放在总经理的办公桌上。如果任职者能更好地预测明天会做哪些工作,他就能更好地完成本职工作。当然,也不能把第二天的工作日程根据预测,安排得满满的,因为不管你的预测能力如何强,第二天总是会有些突发事情需要处理,因此要留出一定的空余时间来处理这些突发事件。

5、平衡精力,分清工作主次。一个人的工作时间及精力毕竟是有限的,如何有有限的时间内完成更多的工作是对每个工作者提出的挑战。因此,总经理秘书在做任何一项工作时,都要具备权衡轻重缓急的意识。如上文所说,为使工作更有效率,尽量要把相同的工作放在一起来做,但是,如果酒店集团的总部人员正在与总经理商讨工作,而此时,总经理需要秘书去复印一份文件,那么你还会等到与其它的文件放在一起复印吗?答案是:当然不会,而且你需要放下手头的工作,立即去复印。

有些总经理秘书不具备职业态度或者对该职位认识不清,容易在工作中犯一些错误。常见的错误有:

1、对于酒店其它部门或者外界报送给总经理的备忘录、报告、申请以衣其它信息文件等,不及时呈送或报告给总经理,影响了酒店对内、外的沟通,甚至严重影响了酒店的经营和管理工作。

2、由于工作的性质等原因,总经理秘书几乎在第一时间就知道了总经理对组织人事的任免、管理的决策等,有些任职者不能严守机密,为了自己的利益或者其它目的,私自把这些机密泄露给有关人员,使组织蒙受一定的不必要的损失。

3、在总经理的日常工作安排中,事前不征得总经理的同意,代替总经理作出某些工作约会的决定等,这些都严重影响了总经理的工作,给总经理造成了一些不必要的麻烦,忘记了自己的协助而不是代替总经理工作。

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总经理岗位职责通用篇3

1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作;

2、全面负责汽车金融融资租赁公司的经营管理,编制业务发展规划和年度经营计划;

3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计,销售市场管理,建立完善风险控制体系和内部管理体系;

4、负责汽车金融及融资租赁类产品的政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等;

5、拓展融资租赁渠道,开发和维护与金融机构及客户的良好关系;

6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。

7、负责汽车融资租赁,车抵贷,以租代购业务的开展。

总经理岗位职责通用篇4

总经理助理(GeneralManagerAssistant),是总经理的工作助手,是总经理命令的执行人员,同时也是总经理的参谋,帮助总经理分析并解决问题。是领导与下级的沟通桥梁。一般说来,总经理助理既是管理者又是领导者。

总经理助理注意事项

总经理助理负责公司的一些日常事务,在工作中应该注意一些工作方式及工作禁忌:

1.坚决杜绝好奇心,不是自己应该管的问题坚决不过问、不打听;

2.按时完成工作;

3.搞好与下属的关系,工作有效率和能被很好的执行,需要助理与公司下属员工搞好关系,不要因为级别职位而对下属挑剔或颐指气使;

4.当好教练,做好示范。自己做好标杆表率,为下属以后工作树立典范;

5.注意管理影响公司声誉、形象、大局的事情,涉及员工个人私事的事情不要插手;

6.要有容人之心,爱惜人才,不要打小报告;

总经理岗位职责通用篇5

1、负责董事长/总经理日常安排及重要访客接待;

2、根据指示组织会议并做好会前准备、会议记录、撰写各类公司发文;

3、协助处理总经理日常事务;

4、上传下达,追踪和推进董事长、总经理交代事项;

5、完成董事长、总经理交代的其他事项。

总经理岗位职责通用篇6

1、辅助总经理完成日常工作,包括基本的工作提醒,文书通知撰写,做好客人的接待工作,并过滤访客和来电。

2、协助总经理对公司人员的管理,了解各部门、项目部工作进展,并通过实际情况组织会议,参与会议。

3、安排协调总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、负责总经理来往信函的.收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订。

5、负责总经理其他交办的临时任务。

6、维持良好公司外部关系,如与公司客户、合作伙伴、相关政府部门关系的维系。

总经理岗位职责通用篇7

1.组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。

2.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

3.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

4.负责实现财务工作目标,做好项目投资风险防范及预警机制,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;

5.负责拓展融资渠道,利用各种优势创造公司利益最大化;

6.负责制定实施财务人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,建立健全财务培训考核机制。

总经理岗位职责通用篇8

1、参与公司营销战略的制定工作,参与公司营销计划的制定工作

2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

4、拟定并上报零货、次品处理计划,协助营销副总安排实施

5、负责拟定销售计划,向生产中心通知生产需求

6、协助营销副总的日常管理工作

7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

总经理岗位职责通用篇9

为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。

1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的`新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

总经理岗位职责通用篇10

总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强企业安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障员工和人民生命财产安全,促进企业安全发展,确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现,根据安全生产的法律、法规和公司规范,特制定本责任书。

一、责任人:

总经理

二、考核对象:

总经理

三、安全责任:

1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。

2)负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发;

负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室,足额配备安全管理人员,明确规定其职责,定期组织召开安全生产会会议。

3)对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产,细化目标、措施,并保证计划的有效实施和实现,签订《安全责任书》。

4)组织各部门实施员工的.职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育,不断提高员工的服务质量和业务水平。

5)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系,把安全生产工作放到主要议事日程上,讲生产必须先讲安全,抓效益必须先抓安全,在保证安全的前提下组织安排生产经营。

6)自觉履行安全工作职责,严格执行各项规章制度,按时参加公司召开的安全会议。

7)对公司的安全生产事故,必须按照“四不放过”的原则进行调查处理,必须24小时开机,实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理,按照程序进行报告,协助配合事故调查。

8)每月至少组织召开1次本公司安全生产例会,及时总结分析安全生产及安全目标控制情况,找准薄弱环节,采取有效措施进行整治,确保各项控制指标不超控。

9)加强公司员工的队伍建设,确保本公司员工持证上岗,安全生产、文明生产。

10)负责建立健全公司的应急救援队伍,完善相应的应急救援设施设备,制定本公司各项应急救援预案,组织开展应急救援演练。

11)确保安全生产经费按规定合理使用;

跟踪监督安全生产专项经费使用情况,督促财务科建立安全经费使用台账。

12)关心员工职业健康,按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。

13)组织开展各项安全生产活动,制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度,及时表彰先进。

14)注重企业文化建设,提升企业整体竞争力,搞好社会公共关系,树立企业良好形象。

15)全面负责公司双控机制建设工作,确保双控机制落到实处。

四、考核内容。

(一)安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。

(二)安全生产责任履行情况。

(三)领导带班值班情况。

(四)提供安全资金的支持情况。

五、评分

(一)评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。

(二)发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格;

违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。

(三)79分及以下的不予奖励,70分以下的单位,给予行政主要负责人黄牌警告,并给予适当罚款。

本责任书一式两份,公司和各单位主要负责人各一份。

责任书有效期一年,即20__年__月__日起至20__年__月__日止。

总经理(签字):__X

__年X月__日

总经理岗位职责通用篇11

1.协助总经理完成与各部门主管的协调工作以完成商业目标和公司的合作.

2.每月跟踪落实各部门的业绩和归纳各部门的工作总结.

3.归整各部门提出的计划,协助总经理完成每周的经理会议,以更新计划进展和结果.

4.全程记录和跟踪日常人事任免情况和档案申请表管理.

5.协助总经理归整商业文档并且翻译日常商业报告,赞助信和公司公文.

6.协助总经理完成各项会议的起草筹备工作,安排商业出差(考察)和与客人的会面.

7.其他与总经理有关的各项任务.

总经理岗位职责通用篇12

副总经理含义

副总经理(DeputyGeneralManager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

副总经理岗位职责

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

2.具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

3.具有出色的领导管理能力;

4.具备良好的沟通协调能力;

5.具备良好的谈判能力及公关能力;

6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;

7.具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;

8.良好的职业道德素质。

副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

总经理岗位职责通用篇13

1、协助负责招聘管理工作;

2、负责公司员工培训管理;

3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

4、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;

5、负责考勤统计、审核工作;

总经理岗位职责通用篇14

1.协调经理完成管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理部在时,大力经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的.事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7.有权处理客户对其分管工作范围内的突发事件。

8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

总经理岗位职责通用篇15

1.负责协助总经理稽核公司各部门日常管理作业;

2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;

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