产品经理工作职责是什么

明确职责可以让员工更加专注于自己的工作，避免时间和资源的浪费，提高工作效率。怎样才能写好产品经理工作职责是什么？这里给大家提供产品经理工作职责是什么，方便大家学习。

产品经理工作职责是什么篇1

1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;

2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源;

3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示;

4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面(UI)，交互设计等详细设计文档;

5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作;

6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;

7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验;

产品经理工作职责是什么篇2

一、工作职责

1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；

2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求仔细分析评估，对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中；

3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作，负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准，编制并上报设计阶段工作计划；

4、提交各项设计成果进行评审，并及时将评审中发现的问题安排整改，负责评审报告的发布；

5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势，做好开发任务的分配，提交编码和测试阶段工作计划；

6、负责产品的开发质量和进度控制，保证按期保质完成开发任务；

7、将开发中的各种文档及时整理并提交；

8、负责开发团队成员的绩效考评工作。

二、工作标准

1、需求分析阶段

1）每天上午和下午上班前登录客户呼叫平台收集客户呼叫，负责提交对新增需求和变更需求的评估申请，由研发部经理或副经理组织相关人员进行评估，评估结论为：可行、不可行、需进一步沟通。对于可行的需求，要评估大致完成时间。

2）负责整理评估报告，并将评估报告2小时内录入客户呼叫平台，及时反馈给技术支持。

3）按照公司的需求说明书规范要求，负责将本次评估通过的所有需求4小时内添加完善到产品需求说明书中，并发布新版需求说明书。

4）需求评审通过后，制定设计工作计划。

2、用例设计阶段

1）按照公司的《用例设计规范》进行用例设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2）评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。

3）负责发布评审报告。

3、概要设计阶段

1）按照公司的《界面设计规范》进行界面设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2）按照公司的《数据库设计指南》进行数据库设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

3）按照公司的《概要设计模板》和《概要设计指南》进行概要设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

4）所有评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题进的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。

5）所有设计，如果在公司的标准库里面能找到相关设计示例，必须在设计示例基础上进行修改，不允许不依照公司设计范例而自行设计，违者按照公司绩效考核办法进行考评。

6）负责发布评审报告。

7）概要设计评审通过后编制开发计划。

4、开发准备阶段

1）产品经理要将每个模块的概要设计同开发人员沟通好，要求开发人员复述和模拟所开发模块的场景，确保每个开发人员明确知道自己的工作任务，对于开发人员模拟中发现的&39;问题及时沟通解决。负责记录沟通情况。

5、编码实现阶段

1）开发人员未提交功能模块测试时：

a)要求产品经理每天检查开发人员的编码规范，出具模块编码规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。

b)要求产品经理每天检查开发人员的界面规范，出具界面规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。

2）开发人员提交功能模块测试后，对开发人员提交的测试模块，进行仔细检查，主要检查功能实现是否正确，只有符合要求的才下达测试任务给测试人员，否则，退回开发人员修改。

3）编码实现过程中随时检查每天的进度情况，对于延期的要求帮助开发人员分析原因，并帮助他们解决进度延期问题。

6、测试验证阶段

1）对于测试人员发现的所有bug都要在2小时内下达修复任务，对于测试人员提交的bug有异议的，及时报告给研发部经理，由研发经理判断决定bug成立。研发经理认为有异议的，及时报告公司领导，由公司领导负责决定是否成立。

2）根据进度要求，下达系统测试任务给测试人员。

3）定期阅读测试周报，对于具有普遍意义的问题和经常反复的问题要在每周的学习例会上进行讲解，对于讲解后仍然重犯的团队成员要予以扣分，并做好记录。

4）根据测试反馈的性能测试报告，及时下达性能优化任务。

7、内部验收阶段

1）根据测试报告情况，具备内部验收条件的，负责提交内部验收报告，经过研发部经理批准后，由客服部组织进行内部验收。

2）对验收发现的问题，简单的问题2小时内下达整改任务，复杂的问题进行内部讨论后8小时内提出整改计划，并负责安排监督整改计划完成。

8、团队绩效管理

1）依照公平公正原则，根据开发任务的进度要求和团队成员的能力素质和特长，下达工作任务。

2）团队成员任务完成提交验收8小时内负责验收，根据任务完成情况选择验收等级和延迟程度。

3）每个月对团队成员进行一次绩效沟通，指出成员工作中存在的问题，肯定其成绩，尤其是要帮助成员了解并发挥自身特长和优势，促进整个团队业绩的提升。

4）每个月提交一份团队绩效沟通记录。

产品经理工作职责是什么篇3

工作职责:

1、负责CRM、交易平台、数据平台的&39;产品运营工作，包括产品培训推广、业务应用案例包装，运营激励策略设计，为系统使用效率及数据准确能力提升负责;

2、深度理解广告后台业务系统功能及业务背景，调研和分析业务痛点，及系统使用反馈，提炼产品需求，推动产品经理不断优化完善;

3、业务系统运营监控工作，与产品经理深入合作了解产品上线功能及价值目标，在上线后做运行监控，并从监控数字中发现问题，提出优化建议;

4、产品建设合规管理，如权限控制、组织信息搭建、审计合规协同等。

任职要求:

1、本科及以上学历，2年以上互联网行业经验，对互联网广告业务有深入了解;

2、具备数据分析能力，有业务数据敏感性，有销售运营及商业分析经验优先;

3、学习能力强，具有较强的独立思考能力和自我驱动力;

4、有较强的沟通能力与抗压能力。

产品经理工作职责是什么篇4

1.结合公司业务特点和财务核算流程，负责财务系统核心架构设计。

2.负责规划支撑公司业务发展的会计平台、核算系统、对账系统、资金系统、合并报表系统等产品的方案和原型设计，协调研发团队进行产品实现。

3.对接集团、各业务线财务人员，负责需求收集，能从产品的角度提出建议性意见。

4.关注公司和行业的业务发展，不断优化完善产品。

产品经理工作职责是什么篇5

产品整体运营定位规划：

1)对系统整体定位、工作思路、业务模式进行策划，协助制定运营规划。

2)熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。制定项目的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销。制定并执行合理的产品推广方案，并为此提高产品的销售业绩。

3)根据公司和产品发展策略，负责公司产品策划工作。对自己所负责产品的整个生命周期进行监管，监管产品的市场运作，创造良好的产品业绩。负责产品运营全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩。

市场及竞争对手：

收集行业竞争对手状况、对目标市场进行分析。对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总。分析和研究产品市场发展变化趋势，了解行业动向，及时、准确地监控、分析竞争对手动态，并提出相应的对策。

用户需求、产品原型及文档撰写：

1)收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验。参与用户需求分析、原型设计、产品开发、演示讲解、上线支持等活动。

2)撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度。基于用户体验设计方法，结合用户需求和产品技术架构，完成新产品/功能的概念设计和原型展示。熟悉相关业务流程，负责确定公司研发项目和产品的业务功能及界面设计。

3)具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。

部门协调：

1)逻辑分析能力强，善于沟通和协调资源，负责公司内部各相关职能部门间的协调工作。协调市场、开发、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案。

2)负责或配合其他部门制定相关产品运营计划，全程跟踪运营工作，监控并分析产品数据，根据数据来优化产品并调整运营策略，持续改进产品。

项目管理：

1)对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技术方案、测试方案等有深入见解。

2)负责产品/项目的具体运作、监督和完成工作。

3)负责把控产品/项目推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

4)制定项目及产品的目标和计划，参与或协调上层执行相关政策和制度。制定项目产品的`发展时间表，并控制整个计划的进程。

5)负责确定公司研发项目和产品的总体技术平台。

6)参与核心技术的研发与实现。指导技术和业务知识。指导技术架构实施。协助项目经理完成项目实施工作。

7)负责其它产品方案的审核和完善，能够对公司产品、业务发展提出合理建议。

产品经理工作职责是什么篇6

1、负责快递业务线商家端整体产品规划及设计，包括但不限于商家入驻、商家工具、商家结算等模块。

2、负责同外部快递公司系统对接，维护对接后的线上系统稳定。

3、深入了解业务，参与到业务商家运营中，主动挖掘和梳理业务方需求，设计合理的产品方案满足业务需求。

4、主动协同运营探索新的业务形态，从产品角度提出业务看法、助力业务，共同拿到业务结果。

产品经理工作职责是什么篇7

1.进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2.了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

3.将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6.负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7.组织实现电子商务类网站的&39;互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

8.对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9.进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

10.组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。

产品经理工作职责是什么篇8

职责：

1、负责产品策划、调研及设计工作

2、根据用户需求和业务特征完成产品整体框架设计、功能设计、交互设计;

3、负责产品项目，制定项目计划包括功能定义、规划、设计，管理

4、协调组织资源，驱动产品进度，完成产品目标

5、对售前、售后及产品支撑团队提供产品Roadmap规划同步及相关培训及支持

任职要求

1、本科以上学历，计算机相关专业者优先，有开发经验者优先

2、有攻防渗透经验者优先

3、3年以上信息安全领域从业经历，对信息安全技术和市场有广泛了解

4、具备ToB产品管理及产品设计相关工作经验

5、具备较强的文档写作能力，熟练使用产品设计相关软件

6、思维创新，逻辑清晰，沟通能力强，对于需求能够做到快速响应

7、具有强烈的责任心和上进心，积极主动，能承受较大的工作压力

8、需要提供以往工作成果展示

产品经理工作职责是什么篇9

1、持续研究目标用户群体，深入分析洞察用户需求;

2、参与用户端的产品设计工作，对产品的可用性、用户满意度等指标负责;

3、协调各资源，进行跨部门沟通，与各个业务团队配合，推动产品目标达成;

4、根据上线结果进行数据分析，快速迭代;

5、制定产品运营方案，提高用户体验，实现用户增长，并追求用户留存率。

产品经理工作职责是什么篇10

1、根据智慧农险领域的业务场景和行业客户及合作伙伴需求，规划农险ai相关产品；

2、深入洞察现代农业保险领域的ai科技及物联网发展趋势，能够前瞻性地进行需求规划抽象，形成标准化的产品解决方案。

3、管理产品生命周期和推进节奏，撰写产品需求及线上线下产品相关文档；

4、根据业务需求和用户研究的结果完成需求界面的架构设计、流程设计和原型设计；

5、对线上产品运营数据进行监控与分析，进行产品功能优化，提升产品的用户体验；

6、与设计、技术、测试团队配合，高效率、高质量地完成阶段性项目；

任职要求：

1、具备成熟产品价值观，熟悉现代农业保险业务，五年以上农业领域软硬件产品或技术架构经验；

2、有主导过成熟的智慧农业应用产品，对ai、智慧农险、iot、大数据等领域技术和发展趋势有深入的理解；

3、对数据敏感，有良好的产品逻辑思维能力和抽象能力，具备优秀的产品思维和价值判断；

4、具备良好的语言表达能力，良好的文档能力，善于总结沟通，具备优秀的沟通协调能力；

5、有很强的责任心、进取心以及抗压能力；

产品经理工作职责是什么篇11

职责：

1、负责公司部分业务线的产品策划、设计工作，包括功能书撰写、产品原型图和流程图策划、功能需求文档撰写;

2、对于目标产品进行市场调研、客户群体分析，构建目标用户画像;

3、完成产品需求定义，设计产品交互流程，确保研发部门能准确理解，把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作;

4、跟踪产品开发全流程，与设计、开发、运营团队紧密合作，确保产品的顺利上线，能够快速迭代发布提升用户体验;

5、负责产品目标用户的反馈及用户数据分析，提炼新的开发需求点，满足用户实际需求;

6、对产品生命周期进行管理，能根据产品不同阶段配合运营进行相应产品优化调整。

任职资格：

1、本科以上学历，3年以上互联网或移动互联网产品规划、需求分析相关的产品经验;

2、有较强的产品敏锐度、换位思考能力，能快速抓住产品核心，准确把握需求，规划产品;

3、能够熟练使用至少一种原型制作工具，熟悉互联网产品整体实现过程和生命周期;

4、对用户有敏锐的感知力，懂得如何进行用户调研，收集市场反馈和数据;

5、了解产品从立项到发布的规范流程，并可以组织相关部，协调统一开展工作，有很强的组织、协调、沟通管控的`能力，并独立完成各种文档的编写;

6、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力;

7、有SaaS及PaaS等产品的成功案例者优先，有通信行业产品经验优先。

产品经理工作职责是什么篇12

1、区域市场规划与管理，年度BP（业务计划）的制定；

2、区域预算的管理，重点市场活动的策划与组织；

3、区域重点专家和学术合作伙伴的维护与发展；

4、产品市场准入工作的推动、协调与支持，包括招标、物价、医保和进院等；

5、区域销售人员的协访、辅导与培训；

6、中央医学市场部的对接，活动落地的执行；

7、定期的&39;区域市场分析，发现市场机会、有效的解决市场问题；

8、市场信息的收集与及时反馈。