生产管理岗位职责内容
职责始终伴随着权利,是权利的基础,也是公民行使权利的前提。写好生产管理岗位职责内容不是那么简单,下面给大家分享生产管理岗位职责内容,供大家参考。
生产管理岗位职责内容篇1
储备干部(生产管理及工程技术方向)深圳万润科技股份有限公司深圳万润科技股份有限公司,万润科技,万润岗位职责
1.熟练excel、word、cad等电脑办法软件
2.具体岗位待定:(后期重点发展方向:生产管理及工程(pe、smt技术员),依个人能力适当调整;
招聘要求
1.大专及以上学历,具有电子、管理行业经验及机械自动化和机电一体工程优先;
2.有良好的沟通协调能力及团队精神;能够从生产一线员工做起,不怕吃苦,抗压性强,适应白、夜班。
生产管理岗位职责内容篇2
1现场管理:负责安排每周生产计划,调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2设备和记录管理:负责生产现场设备的有序运行,熟悉设备的安装调试运行和维护;负责生产现场记录的监督实行,批记录的整理归档。
3物料管理:生产物料的领发管理工作。
生产管理岗位职责内容篇3
生产管理课长1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
3、按照设备和工艺管理规定做好设备的点检工作,检查报表及异常查询;检验报表发出后,检查合格率等,是否有本工序异常情况,如果有本工序异常于当天分析原因并处理;配合跟踪工艺组完成实验。
4、负责所有工序安全生产,无安全事故发生;
5、推进部门的产品策划实现和工艺改进,并监督实施的效果;
6、推进部门的质量成本管理,并监督实现情况,确保其控制在指标内。
1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
3、按照设备和工艺管理规定做好设备的点检工作,检查报表及异常查询;检验报表发出后,检查合格率等,是否有本工序异常情况,如果有本工序异常于当天分析原因并处理;配合跟踪工艺组完成实验。
4、负责所有工序安全生产,无安全事故发生;
5、推进部门的产品策划实现和工艺改进,并监督实施的效果;
6、推进部门的质量成本管理,并监督实现情况,确保其控制在指标内。
生产管理岗位职责内容篇4
1、根据公司经营规划和经营方针,制订和优化生产内部管理制度和工作流程,并监督实施,保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作,组织团队完成部门工作,达成目标;
3、合理进行产能规划,人员组织、培训、培养及管理;
4、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置异常情况和紧急事件;
5、推行精益生产管理,持续进行生产改善,持续提高效率、品质,持续减低生产成本;
6、监督车间各类数据的收集,整理和归档工作,并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7、监督安全生产,标准化和现场管理。
生产管理岗位职责内容篇5
中药饮片生产管理经理浙江枫康集团有限公司浙江枫康集团有限公司,宁波枫康生物科技有限公司,枫康集团,枫康
1.负责生产部门日常工作的安排,对生产日报批报的审查,根据公司相关要求完善生产相关车间的建设;解决生产,品质异常;负责相关下属考核,内部程序文件的编制和审批以及其他部门工作的协调;
2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量
3.严格执行与生产操作相关的各种操作规程
4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门
5.厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态
6.完成各种必要的验证工作
7.生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容
生产管理岗位职责内容篇6
1依据生产计划,制定具体生产任务单,确定实施方案;按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表;
2负责生产过程管理;
3依据生产计划配料清单,控制生产过程中出现的异常损耗,以有效控制本部门的物料成本;
4负责现场管理。
生产管理岗位职责内容篇7
1.负责工厂整体的生产工作事务及管理,协调工厂与其他部门(采购,客服,销售,财务)之间的生产工作。
2.负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求,制定生产计划,监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3.监督仓库内领料,退料,贴唛,生产质量等环节的工作,杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理,统计,做到业务记录,标准工时,物料信息的&39;完整性和可追溯性。
5.定期召开工厂日常会议,对员工进行监督、培训、考核。
6.定期巡查生产刀具,机器和设备等,保证良好运作,制定年度保养计划,并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。
7.负责生产制度的完善,修改和运行,保证安全生产。
8.定时和上级汇报工作,完成上级交办的其他工作。
生产管理岗位职责内容篇8
1完成生产目标,保证产量/质量/交期;
2加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;
3做好生产线各项防护工作,保证生产线进行安全文明生产;
4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。
生产管理岗位职责内容篇9
管理生产系统,编制生产计划、检查生产进度,确保生产任务按时完成;
配合技术部完成新产品试制
根据生产需求,编制物料需求计划,并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;
负责生产中的.技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题向上级汇报;
人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;
负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;
生产管理岗位职责内容篇10
社居委主要负责人是本社区安全生产工作第一责任人,要认真落实“属地管理”责任,主要职责是:
(一)负责将安全生产列入本级工作的重要议事日程,全面组织开展安全生产各项工作。
(二)主持召开季度安全生产工作例会或月安全生产工作形势分析会,及时研究部署各项工作,及时协调解决安全生产中的重难点问题。
(三)组织制定社区安全生产各项规章制度,保证安全生产工作所必需的工作经费。
(四)负责分解落实上级有关部门布置的安全生产工作任务,并督促检查落实情况。
(五)每月至少组织和参与一次安全生产检查、督查活动,排查、治理本辖区内各类安全事故隐患,落实安全防范措施。
(六)接到安全生产事故报告后,立即赶赴现场组织抢救,防止事故和损失扩大,保护事故现场,并迅速向上级如实报告。
(七)其他应当履行的安全生产管理职责。
生产管理岗位职责内容篇11
1.根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
2.进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的.检查与核对。
3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。
5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;
6.贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
7.完成公司领导交办的其他任务。
生产管理岗位职责内容篇12
1、负责车间GMP合规性管理
2、负责生产管理文件的编写、修订与实施
3、负责对生产部生产计划完成情况、生产物料使用情况、设备使用情况、安全生产情况进行管理
4、产品质量状况进行审查和考核,对生产的产品质量、安全生产情况、物耗情况、能耗情况按月进行考核
5、负责车间生产计划制定、生产组织协调,物资物料计划管理
6、负责组织制定MAH或加工的`生产供应链,协调各种资源保障供货
7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的延伸检查
生产管理岗位职责内容篇13
制造/生产品质管理科长(储备)浙江彩皇精细化工有限公司浙江彩皇精细化工有限公司,彩皇精细主要工作内容:
1.原材料、成品、样品检查,现场巡检和抽检
2.不合格品管理、客户退货处理
3.iso文件编号、登录、发行、回收等
4.负责质量改进的活动
5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作
__作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养,将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。
__先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。
(择优选派去日本)
任职要求:
1.户籍不限
2.年龄40岁左右及以下
3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验
4.日语1级相当及以上水平,与日方人员沟通没有问题
5.化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先
生产管理岗位职责内容篇14
1、采用专业的和工具,负责生产管理相关流程(从订单到交付)的&39;梳理和优化,落实上级组织对生产体系建设的要求;
2、组织分析生产现场的工时、物料等数据,识别改进机会,组织各部门实施改进,不断提升生产效率;
3、组织制定公司生产计划,并对计划执行过程实施控制,确保生产任务按期完成;
4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作,快速协调解决生产现场发生的问题,并将___实践落实到流程体系中。
生产管理岗位职责内容篇15
20__年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向x、__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨,__吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:__器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用__空闲时间,开发了__产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二0x年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了x、x、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。