人事主管的工作职责范本

明确职责可以使组织更好地评估员工的工作表现和业务水平，并为员工提供更好的培训和发展机会。写人事主管的工作职责范本有什么要注意的呢？这里给大家带来人事主管的工作职责范本，希望对大家有所帮助。

人事主管的工作职责范本篇1

1.该岗位负责管理公司各部门的人力资源。

2.根据公司的战略规划，负责公司的人力资源规划。

3.招聘：优化人员招聘工作，为企业的发展实施有效的人才引进和储备。

4.培训：根据公司业务发展及现状，制定系统的培训规划，同时建立有利于员工提升的&39;职业发展机制。

1)负责组织公司各项规章制度的学习培训、监督执行;

2)负责入职员工及转岗员工的岗前培训、存档备案;

3)负责编写年度安全生产、业务技能、5S管理等培训计划，上报总经办，批准后执行;

人事主管的工作职责范本篇2

1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策；

3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；

4、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；

5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；

6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；

7、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗；

8、完成上级领导交办的其他任务。

人事主管的工作职责范本篇3

1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;

2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;

3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;

4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;

7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。

9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的`人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等

人事主管的工作职责范本篇4

1、协助部门主管处理人事档案、员工关系、福利社保、绩效考核、招聘等工作，并不断改进工作质量;

2、定期进行新员工、在职员工、离职员工的访谈并进行分析;

3、深入了解业务和人员发展状况，参与业务部门的人力资源规划、招聘、培训、员工关系、企业文化，配合业务的组织发展;

4、定期进行业务人才盘点以及人才梯队建设，通过人才诊断，为组织发展提供人力资源支持。

5、完成上级交代的其它HR范畴工作。

人事主管的工作职责范本篇5

1、负责学习了解集团拟定下发的各项管理制度和流程，并协助部门负责人进行贯彻执行；

2、负责根据公司人员到岗计划开展人才招聘储备工作，及时对缺岗人员进行补充，并跟进办理相关流程；

3、负责定期组织开展新员工入职培训和在职员工岗位技能提升培训，不断提高员工的工作技能和综合素质水平；

4、负责协助部门负责人推进公司薪酬福利和绩效管理等工作，及时处理相关工作事项；

5、负责日常员工关系管理工作，做好员工入离调转等的`手续办理，并定期开展员工沟通，了解掌握员工动态，针对员工遇到的困难和所需帮助及时予以协调解决，维护良好的员工关系；

6、负责员工日常考勤管理；

7、负责完成部门领导交办及部门内其他需要协同完成的工作事务。

人事主管的工作职责范本篇6

一、任务制定

1、公司每年第四季度根据当年公司销售情况，市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的销售任务。

2、20__年销售任务由各部门主管制定部门任务，公司制定公司总任务。

3、各部门根据全年任务量拟定人数，并合理分配销售任务。

二、管理规定

1、销售主管要做出本部门销售计划，该计划包括所负责地区，或产品销售任务，人员定位。增加现实销售量的设想，开拓新市场的设想，拟安排客户访问次数，时间的分配，合理的访问路线，预期销售成果，以及乘车费用等要项。

2、销售人员负责合同履约，产品发送，验收及理赔。重点在催促应收货款。

3、洽谈合同的各条款时，授权范围内销售人员可自行决定，如遇疑问和授权范围外的，必须汇报主管或有关部门。

4、每月定期提交各类销售总结报告，业绩费用报告，并作为工作考核的依据。

5、公司制定销售价格方针和具体定价标准，制定各种销售条件和优惠政策，折扣标准，以及明确每位销售人员的折扣权限。

6、客户报价或还价低于定价标准或超越销售人员的折扣权限，警报主管批准后方可成交。

7、公司内部报价单和折扣标准为公司商业机密，不得泄露。

8、销售人员如发现经销商不执行公司价格政策，擅自提价或降低的，应予以制止并报公司主管。

9、年终考核应依据：销售计划完成率，销售额增长率，销售价格保持率，销售毛利润率，销售费用率，欠款回收率，访问成功率，顾客意见发生率，新客户开发率，老客户保持率。

10、销售人员适用于一般员工的奖励与处罚条例，对业绩突出者予以晋升，发一次性年终奖金等；予业绩不良的降级，尤其是不能回收货款，形成代张的，被诈骗造成公司损失的，应付连带赔偿责任。

三、人员

1、营销总监1名，项目主管2名，对总经理负责，负责整体市场营销工作的统筹策划及人员管理；具有业务信息的分配权、人事权、奖惩权和本部门相关制度的制定权。

2、商务助理2名：属公司行政兼业务人员，由总经理直接管理，业务工作由经理负责。负责业务人员考勤；按照主管提供的业务员工作日记，检查所有业务员的工作日记并核实，向主管汇报核实情况；销售热线的接听和记录；对业务来电保密；负责将业务来电交予相对项目的营销总监；负责各部门客户资料的.保存和管理分类；负责客户电话回访；解答客户简单技术问题；负责协助各主管的部门人员业绩月报各协助部门主管的工作；客户投诉意见归纳，并反馈各部门；协助业务人员制作标书；负责合同统一管理。

3、业务员x名：对项目总监负责，与营销总监签订年度销售任务并努力完成。业务员必须严格执行公司考勤制度，上班时间不许从事与工作无关的事务，外出公干必须有外出记录，下班必须提交当日工作日记，特殊情况需向营销助理报告，次日补交工作日记，出差必须用当地座机给营销总监汇报工作，回来后第二个工作日提交工作总结。

4、业务信息管理。

5、销售热线来电只能由营销助理接听和记录；助理不在时，由营销总监或主管接听，除非来电为指定电话，助理可转交相应的人员接听，任何人不可占用热线电话，助理和营销总监均不在时，业务人员方可接听并做好记录。

6、业务人员只可用个人电话向外联系业务。

7、通过销售热线联系到的业务信息，由营销助理接听，记录并保密。营销助理须及时将业务信息转交营销总监，由营销总监指派能够胜任的业务员负责该项业务的跟踪和公关。对于业务信息的分配，营销总监要坚持“胜任这有限分配，兼顾均衡分配”的原则。

8、业务人员必须对公司的项目技术保密，如有违规，按公司劳动合同执行。

四、薪金管理

1、新招人员培训结束后，进入试用期，试用期为1—3个月。试用期内业务人员及商务助理基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。

2、工资标准：分为试用期工资和转正工资。试用期1—3月：基本工资+提成：底薪+通迅补贴+全勤；转正后：基本工资+岗位工资+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。

3、薪金发放：营销助理基本工资按月足额计发。业务员的工资发放与本人的业绩挂钩。每月的业绩和工资挂勾，严格按公司财务规定内条款执行。若当月无业绩，而且无累计的业绩，则只发其最低工资标准；若连续叁个月无业绩，则予以解聘。

五、业务费用管理

1、业务人员市区交通按公交车费（标准为200元内）实报实销，出租车费不报销，特殊情况由营销总监签字报销。

2、旅费用执行公司财务制度报销制度。

3、业务招待费，礼品费不得超过该项业务合同额的0.05%；并请示销售总监同意。

4、咨询费应从销售额中扣除，不算个人完成的任务。咨询费须向营销总监请示，并经总经理批准。咨询费由公司指派人员送达。

人事主管的工作职责范本篇7

1、人力资源规划：工作岗位分析与设计；员工编制的制定与管理；行政人事管理规章制度的起草、修订；行政人事费用预算与控制。

2、招聘与配置:用人申请的审核；招聘计划的制定与执行；应聘人员的甄选；招聘活动的评估、总结；人员的配置。

3、培训与开发：培训体系的构建；培训需求的汇总分析；培训计划的制定与监督执行。

4、绩效管理；绩效管理体系的构建；绩效考评工作的监督执行。

5、薪酬管理：薪酬制度的建立；员工福利的管理；考勤、工资计算的审核。

6、劳动关系管理：员工入职、离职、调动管理；劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理；劳动安全卫生管理。

7、后勤保障管理：公司车辆及人员管理；宿舍管理；饭堂管理；卫生与绿化管理；保安队的管理；电工的管理。

8、办公用品的采购、发放管理；电脑网络、电话网络的管理；固定资产管理。

9、公司规章制度的监督执行；员工日常行为的管理；

10、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的管理。

11、社保、公积金的申报；行政、人事相关证件的年审办理。

12、本部门会议、公司会议的组织召开，会议决议的监督执行；公司活动的组织；公司企业文化建设工作的开展。

13、与公司领导、基层员工保持良好的沟通，保证上情下达、下情上传；与公司各部门保持良好的沟通，保障公司的正常运转。

14、与政府有关职能部门保持联系，保障公司良好的外部环境。

15、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司制度、公告文件。

16、下属工作的监督管理、培训指导。

17、完成上级领导临时交办的其他任务。

人事主管的工作职责范本篇8

1、统筹行政各项工作；

2、统筹人事各项工作；

3、协调安全、及政府各项检查工作；

4、统筹、维护社会责任体系（SA8000）的日常运转工作及认证审核工作等；

5、统筹FSC体系工作的开展及认证审核工作；

人事主管工作岗位职责7

1、建设、完善现有薪酬管理制度和福利体系，制定薪酬激励制度与工具，并不断进行优化;

2、日常薪酬福利核算和发放，监督薪酬福利发放情况和流程优化;

3、解决与薪资福利管理相关的日常管理问题，向直接上级提供合理有效的建议;

4、了解现有薪酬制度和福利体系，结合外部市场薪酬数据分析和福利调查;

5、设定绩效考核指标、制度及年度调薪方案，并组织实施、评估和完善;

6、沟通与宣导薪资福利相关政策，确保员工及时了解公司的政策。

人事主管的工作职责范本篇9

1、负责招聘工作，制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养;

2、执行公司人事管理制度，规避各项人事风险;

3、做好员工关系交流、管理等一系列工作;

4、贯彻、执行、监督公司规章制度和方针、目标的实施;

5、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;

6、负责对新入职员工进行入职行政制度及企业文化培训;

7、协助总部办理员工入离职等其他人事相关手续。

该职位负责人事行政部全盘管理工作。

人事主管的工作职责范本篇10

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料、组织、安排应聘人员的面试；

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

4、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；

8、协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；

9、协助处理劳动争议；

10，完成上级交办的其它事项。

人事主管的工作职责范本篇11

一、综合管理主任

1.负责协调本部门的日常工作(文书、资料、后勤),完成项目经理交办的其它工作。

2.落实项目经理指令,做好参与政务、处理事务工作。

3.密切联系上下左右,通过协调、协办等方法,疏通渠道,有效处理问题。

4.协助项目经理做好本工程红线以外与项目公共关系的对外协调工作。

5.积极推进施工现场标准化管理的.达标工作,协调有关科室对各分包单位的施工区域和生活区域给予检查、指导,并提出相应的要求和建议,确保创建达标活动顺利进行。

6.负责本项目经理部的后勤保障工作,为职工提供一个舒适的工作环境。

7.参加各类工程例会,做好信息传递和公文处理工作。

8.协助项目经理完善内部各项管理制度,岗位责任和内部考核办法,促进项目管理人员勤政,廉洁,高效。

二、项目资料员

1.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

2.来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅、并及时送有关部门处理。

3.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。

4.负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。

5.在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料移交公司。

6.负责项目公文的印发及电脑室、档案室的管理工作。

7.完成项目经理所交办的其他工作。

人事主管的工作职责范本篇12

1、协助完成集团人力资源战略规划与执行管理;

2、做好员工沟通工作，强化员工关系管理，解决协调部门、员工之间的问题;

3、建立、完善公司的企业文化体系，推进企业文化的建设，丰富员工业余文化生活;

4、优化公司绩效考核体系，参与部门及各级人员绩效考核制度，并开展绩效考核工作，跟进考核结果;

5、做好薪酬体系搭建，负责薪酬核算工作，确保员工工资核算准确无误，确保每月工资准时发放;