安全生产是什么的职责
制定职责，要对当前的工作内容和流程进行分析，了解现有的资源和能力，确定工作重点和难点。这里提供优秀的安全生产是什么的职责，方便大家写安全生产是什么的职责参考。
安全生产是什么的职责篇1
具体内容:
一、在队长的直接领导下,主要负责大堂的安全保卫工作。
二、认真完成站岗、巡逻任务,如实填写当班记录。
三、维持大堂的秩序,对在大堂争吵、大声呼叫的客人婉言劝止,禁止儿童在大堂玩耍,禁止客人在大堂沙发上躺卧,保持大堂的正常营业秩序。
四、对大堂的公共设施要注意保护,阻止客人随意刻画、敲击和损坏。
五、大堂人多时,要注意警戒和观察,防止失窃(特别注意在总服务台输入住或离店手续的客人的&39;行李,以防被人顺手牵洋拿走)。若发现可疑人员要及时报告上级领导。
六、完成上级领导交办的其他工作。
安全生产是什么的职责篇2
1、协助制定公司安全管理目标和工作计划，落实安全保卫和消防管理工作;
2、贯彻执行有关安全工作的法律法规，检查和监督各项安全管理制度的落实情况;
3、组织做好企业治安、消防及环保设施、设备的定期检查和维护工作;
4、负责各类违规操作、设施、消防等安全事故的处理，并根据事故的严重程度及时向有关领导汇报，并整理事故处理报告;
5、负责拟定安全管理工作计划、措施，并组织落实;
6、厂区现场日常安全巡查，并定期在晨会上进行安全通报;
7.做好节前、季节性重点安全检查计划，并组织人员进行定期安全检查及安全隐患排查，并跟踪落实整改情况，及时进行通报;
8.深入各部门进行安全监督检查，及时发现安全隐患，督促并协调解决有关安全问题;
9.负责员工三级安全教育及企业安全、消防知识、安全操作等知识的普及与培训工作;
10.定期组织安全消防演练、逃生演练，并做好相关记录;
11.做好企业各类事故汇总、统计并上报领导;
12.定期召开安全会议，及时通报安全事故;
13.施工现场安全培训、巡查及现场7S管理;
14.督促固废、危废处理及废油处理;
15.协助安监、环保等部门的接洽及管理工作;
16.生产动火证、特殊岗位上岗资质的办理、收集、存档等，以及安全文件的管理及维护;
17.涉及安全体系管理工作，包括安全标识、资料准备、现场整改跟踪、体系对口部门的对接等事;
18、不定期组织对公司的办公区域、食堂、宿舍进行7S检查，并通报检查情况，跟踪整改情况;
安全生产是什么的职责篇3
1.熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算;
3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务;
4.懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
安全生产是什么的职责篇4
1、车间安全巡检员在车间主任领导下，负责车间的安全巡检工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全技术科的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术科汇报工作。
2、参与制订、修订车间有关安全生产管理制度、安全技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。
3、负责检查落实车间安全技术措施计划和隐患整改方案的执行情况。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
5、负责安排并检查安全活动，经常协助组织事故案例学习。
6、按照安全技术规程、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
7、负责车间安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。
8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
安全生产是什么的职责篇5
1、总则
1.1为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，督促有关部门积极采取措施防范各类事故，制定本制度。
1.2本制度包括设备事故管理制度，事故隐患整改和立销案制度及事故报告、调查和处理制度。
1.3本制度适用于我厂及多种经营企业各公司。
2、设备事故管理制度
2.1为减少各类设备事故，积极采取事故防范措施，保障设备的有效作业率，制定本制度。
2.2严格执行操作规程，严禁各种“三违”行为，防止事故发生。
2.3设备管理应着眼“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则，坚持先维修后生产，杜绝设备带病运行，确保设备运行安全。
2.4设备事故的分类：
2.4.1生产装置、动力设备、电气、仪表装置、管道、建筑物等发生故障、损坏造成经济损失的均作为设备事故。
2.4.2设备事故分为一级事故；二级事故；三级事故。
①一级事故：直接经济损失１０００元以下的；造成生产系统停产１小时以上、４小时以下的；电力或动力（真空、压空、锅炉等）供应全厂范围内中断半小时以下、车间中断１小时以下的（外线停电除外）。
②二级事故：直接经济损失１０００元以上、３０００元以下的；造成生产系统停产４小时以上、８小时以下的；单机停产８小时以上、１６小时以下的；电力或动力供应全厂中断半小时以上、车间中断１小时以上、２小时以下的（外线停电除外）。
③三级事故：直接经济损失３０００元以上的；造成生产系统停产８小时以上、单机停产１６小时以上的；电力或动力供应全厂中断１小时以上、车间中断２小时以上的（外线停电除外）。
2.5事故处理：
①设备发生事故后，责任部门应保持现场，立即报告。
②设备动力科应会同有关部门，组织有关人员分析事故原因，明确责任，采取措施，认真处理。
③事故处理应做到“四不放过”：事故原因查不清不放过；事故责任者及广大职工没受到教育不放过；没有防范措施不放过。
④事故责任部门应在３天内将事故报告单交设备科。
3、事故隐患整改和立销案制度
3.1为加大事故隐患整改力度，督促责任部门按时按质完成整改，制定本制度。
3.2各车间、部门应坚持自检制度，认真开展自查、自纠、自管的“三自”活动，寻查、整改事故隐患，并将所查隐患及整改结果填入自检表中上报安保科。
3.3对上级部门或厂部组织的安全大检查及安全部门的专检中发现的事故隐患，由安保部门发出事故隐患整改通知书，限其所在部门按时按质进行整改，并由安保部门督促执行。
3.4对于厂区、库区、坎市打叶复烤分厂及多种经营各公司的事故隐患，由安保部门填发不安全因素整改指令书，一式两份，限其所在部门按期整改，整改后由所在部门负责人填写整改情况并加盖部门公章，及时送达安保部门。立案日期为安保部门送达整改书的日期，销案日期以安保部门验收章的签字日期为准。
3.5对本部门无法独立解决的事故隐患，部门安全领导应及时行文向安保科和分管厂领导汇报，由厂部责成各相关部门协调解决，保证整改质量。
3.6对在自检、互检、专检中查出的重大事故隐患，责任部门除积极采取措施尽快整改外，还应上报分管厂领导和安保部门，再由安保部门上报省烟草专卖局。
3.7对专检、互检、自检中查出的一般事故隐患和重大事故隐患，其整改率应分别达到９０％和１００％；对于一时难以解决的隐患，责任部门应采取可靠的临时应急措施确保安全，并订出计划限期解决。
3.8对无特殊原因未能按时按质进行事故隐患整改的车间（部门），将取消其当月安全奖并扣罚其当月奖金总额的１％－５％。
4、事故报告、调查和处理制度
4.1为了及时报告、调查统计和处理我厂的生产、设备事故和伤亡事故，加强事故防范的责任性，保障企业安全生产，制定本制度。
4.2事故的报告、调查和处理工作必须遵循实事求是、尊重科学的原则。
4.3事故报告
4.3.1生产事故：生产过程中因违反有关安全规定造成的生产事故除上报质管部门外，还应及时上报安保科及分管厂领导。出现重、特大事故时，职能部门应上报省烟草专卖局、国家烟草专卖局。
4.3.2设备事故：锅炉、压力容器等动力设备发生事故时，除上报设备科外，还应上报安保科和分管厂领导。出现重、特大事故时，职能部门应及时上报省烟草专卖局、国家烟草专卖局。
4.3.3伤亡事故：
①轻伤事故：员工在生产工作中负伤时，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告安技科或分管副厂长。
②重伤及死亡、重大死亡事故：发生此类事故后，事故现场有关人员或最先发现人员应立即或逐级报告厂长或分管安全的副厂长。
安全生产是什么的职责篇6
1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。
3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,检查班组、岗位三级安全教育。
5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。
6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录,参与安全事故的调查和处理。
安全生产是什么的职责篇7
1、必须熟悉住宅区管理中心各类管理人员的职责范围及特长，熟悉住宅区楼宇的结构、楼座的排列、单元户数、业主、住户情况及各类设备、器材布置及其控制范围。
2、了解住宅区管理中心各类人员每天工作安排及行动去向。
3、通过各类通讯设施，及时通知有关人员处理有关事宜。
4、受理顾客投诉，及时调配人员处理或报上级处理并做好记录。
5、密切监视报警系统、指挥系统信号，及时处理并做好记录。
6、通过监视器密切监视出入小区人员情况，发现可疑情况及时通知附近有关人员予以注意并妥善处理，将发生的情况和处理结果记录在案。
7、指挥处理各种紧急情况，下达作战方案，必要时通知有关领导或向社会机构求助，并做好详细记录。
8、协调好维修人员、安防员、保洁员之间的衔接工作。
9、住户装修或专业技术人员需要暂隔离某报警点时，应积极配合及时恢复并做好记录。
10、参加管理中心组织召开的业主、住户座谈会，做好沟通工作，争取业主、住户对管理中心工作的理解和支持。
11、完成管理中心经理交办的其它任务。
安全生产是什么的职责篇8
1、在安全生产科科长的领导下，负责生产科的.技术管理工作。
2、负责车间上报施工措施的审批工作。
3、负责审核大修和维修计划，材料配件计划。
4、负责解决安全生产中的有关技术问题，各种技术资料建档留存。
5、负责事故分析，编制事故防范措施。
6、负责监督车间各工种的安全技术培训工作。
7、负责迎接上级各类技术检查，达标工作，对提出的问题制定整改意见。
8、负责汇总各车间各岗位安全技术操作规程，并不定期检查落实学习情况，确保按章操作。
9、按时完成领导安排的各项临时性工作。
安全生产是什么的职责篇9
为规范各部门、班组的安全管理，提升公司整体安全管理水平，经认真调研，制定本方案。
一、部门、班组安全达标考评标准的适用范围
（一）部门安全达标考评标准是按职责编制的，与子公司的部门设置不一定完全吻合，各部门按照职责所对应的部门的达标考评标准进行考评和考核，如若某部门兼有其中多个部门的职责，就按所对应的多个部门的达标考评标准进行合并考评和考核。
（二）班组安全达标考评标准适用于生产、设备、仓储部门的所有班组。
二、考核周期
（一）2011年4月份为子公司组织宣贯、学习标准及危险源识别阶段，5-6月份为自查整改阶段，7-12月份为巩固保持和考评阶段。
（二）从2012年起，根据申请对未达标的部门和班组进行考评、复核，根据监控情况对已达标的部门和班组进行复验。
三、考评
（一）子公司考评
1、子公司部门安全达标考评由安全生产领导小组办公室负责。
⑴领导小组成员每月对各部门的安全工作进行督查。
⑵需达标部门进行自评，将打分表和验收申请报安全生产领导小组办公室。
⑶领导小组召开专题会议，听取各部门的汇报，结合日常督查情况进行考评，由安全部门汇总，其中对安全部门的考评汇总由总经理指定的部门负责。
2、子公司班组安全达标考评由安全部门牵头组织生产、仓储、设备、人力、企管等部门实施。
⑴安全部门将达标考评内容按照职责分工分解到各考评部门进行检查、考评，考评部门每月对班组的.安全工作进行检查。
⑵部门对所属班组进行自评，将自评合格班组的考评打分表和验收申请报安全部门。
⑶安全部门牵头组织考评、汇总，起草对部门、班组复核的申请。
3、子公司总经理审核、签署对部门、班组复核的申请意见，报企业管理中心。
（二）集团总部复核
1、对子公司部门、班组安全达标的复核，由企业管理中心、制造管理中心、人力资源中心、行政管理中心、物资管理中心实施，按照职能和考评标准，每月对子公司相关部门和班组的属于本领域的安全工作进行抽查；根据子公司的申请对其部门、班组进行复核。
2、企业管理中心汇总复核结果，报执行总裁、总裁批准。
（三）达标后复验
1、对认定的达标部门和班组，子公司及集团总部应进行日常监控，如发现其严重滑坡，应按照考评、复核程序进行复验。
2、经认定的达标部门和班组，有下列情况之一的，将撤消其达标资格：
⑴事故控制指标超标的；
⑵复验不合格的。
四、达标标准及目标
（一）、部门、班组事故不超标，且考评得分率≥70%为达标。兼有多项职责的部门，按照实有项目总体得分率考核。
（二）2011年年底各子公司部门、班组总达标率应达到70%。2011年年底河南卫华、纽科伦班组达标率也应达到70%。
五、考核
（一）各子公司部门、班组达标率纳入领导班子成员的年度安全目标书进行考核。
（二）对年度内没有达标的部门及其领导人员、班组及班组长和班组安全员取消年度评先资格。
（三）各子公司应在部门、班组的安全目标责任书中，对部门、班组安全达标结果的奖罚标准，以及对年度内没有达标的部门负责人、班组长年度奖金的扣减或职务降级做出具体规定，并在明年初进行考核、处理。
六、附则
（一）部门、班组以年初的编制为准，年中如有变动需提供批准的编制。
（二）没有班组长的班组，由总经理安排专人（车间主任或调度等）代行班组长职权，履行相应职责，组织实施安全达标等工作。
（三）在宣贯阶段，子公司设备部门制定特种设备使用人员点检表，安全部门制定班组日常安全检查表（项目包括设备设施、工装、作业环境等，不同的班组要有针对性，可参照附件的检查表样表），作为班组安全达标的配套文件，一并执行。
（四）以后新员工入职后，部门、班组应对其进行安全达标标准的培训。
（五）本方案自发布之日起试行。2011年达标考核期间从发布之日起到年底，包括事故指标的核算，以后考核期间为年度。
安全生产是什么的职责篇10
1、根据公司经营销售计划，制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管
2、根据公司实际情况，制订本部门各班组的质量方针和目标
3、负责生产部各班组管理制度的编制、修订与监督执行
4、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作
5、负责生产部各班组正常运作和协调
6、负责、监督新产品导入
7、负责培养员工操作技能和管理技能
安全生产是什么的职责篇11
生产安全员岗位职责:
1、完善各类安全档案(安全教育档案、消防器材档案、特种设备档案等);
2、负责各个车间的日常安全检查工作;
3、负责日常生产中的安全措施整改和现场安全管理落实情况。
4、检查各车间的消防器材的使用、更换工作;
5、负责工厂安全事故的处理;
6、负责车间各类安全培训,生产安全事故应急预案等。
任职要求:
1、大专以上学历,机电、机械、环境类专业。
2、取得国家认可的安全资格证。
3、熟悉企业6s管理,具有敏锐的洞察力、危险源辨识能力。
4、具有极强的责任心,具有一定的专业知识。
5、有生产制造型企业安全生产标准化管理经验者优先。
安全生产是什么的职责篇12
1、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及本公司安全管理制度。
2、组织制定、评审、修订本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查、监督、考核执行情况。
3、具体负责新进员工的“厂级”安全培训教育授课；负责离岗、调岗员工、危险岗位员工、班组长以上管理人员的.培训教育授课；负责检查、督促、监督部门（车间）级、班组级安全培训教育。
4、负责本公司日常安全培训教育管理工作。
5、负责具体组织厂级综合安全生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查，对查出的事故隐患进行分类、汇总、分析，制定隐患整改措施下达隐患整改通知单，并督促、监督事故隐患单位落实整改。
6、负责检查、考核各部门、班组的安全生产活动。
7、负责安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具的管理。
8、每天下生产现场检查，发现事故隐患，立即落实整改，制止违章作业、违章指挥。
9、组织安全生产事故调查、处理，负责事故分析、统计、上报工作。
10、具体组织员工每年进行1-2次应急预案演练；负责组织本公司部门主管进行应急预案的评审和修订。
11、对各部门、各车间、各班组安全员进行安全技术指导。
安全生产是什么的职责篇13
（一）上岗前必须接受消防安全教育培训，必须遵守规则；
（二）严格执行消防安全管理制度、规定及安全操作规程；
（三）班前班后检查本岗位工作设施、设备、场地，发现隐患及时排除并向上级主管报告；
（四）熟悉本工作场所灭火器材、消防设施及安全出口的位置，积极参加单位灭火和应急疏散预案演练，发生火灾时，员工应当按预案及时报警、组织引导顾客安全疏散、扑救火灾；
（五）指导、督促顾客、员工遵守单位消防安全管理制度，制止影响消防安全行为。
安全生产是什么的职责篇14
1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;
2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;
3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
4、负责监督检查设备维护计划的执行;
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责组织对样品的&39;制作并填写试样结果报告;
7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;
9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;
10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;
12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
14、负责编制车间的生产日报表;
15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;
16、完成上级交代的其他任务。