车间主任的职责什么

职责的履行和承担对于提高工作水平和推动业务发展具有重要的意义。下面给大家整理一些车间主任的职责什么，方便大家学习怎么写车间主任的职责什么。

车间主任的职责什么篇1

1。遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。

2。树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。

3。板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

4。以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。

5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。

6。努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。

7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。

车间主任的职责什么篇2

1、负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。

2、围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

3、负责本区域内安全生产工作。

4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

5、负责车间现场及人员素质的管理。

6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

7、负责本区域内全体员工的培训工作。

8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的.各类因素。

9、及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。

10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

11、负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。

12、对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。

13、达成上级领导交办的其它事项。

车间主任的职责什么篇3

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的职责什么篇4

1全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

2根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

3加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

4负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

5负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

6对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任的职责什么篇5

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间员工的.政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。

车间主任的职责什么篇6

1.监督检查各项制度的执行情况，对任何违章作业进行指正并记录，并及时反馈给直接领导;

2.督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续，积极协助主管领导寻找有效，提高库房各项资源的利用率，满足公司要求;

3.协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整，以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善，最终达到降本增效工作目的;

4.协助主管领导合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求，按时保质保量完成生产任务，对可能存在的效率低下问题提前预警并解决;

5.负责召开早晚会，向员工明确/每日的&39;工作任务，对各种问题进行持续的规范和改进;

6.负责协助监控货物的进货和出货动态，监督库存盘点工作，确保生产及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;

车间主任的职责什么篇7

1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任的职责什么篇8

1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

车间主任的职责什么篇9

1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任的职责什么篇10

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

12、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任的职责什么篇11

1、现场5S管理，车间人员工作安排，纪律管控，合理利用及调控资源。

2、根据生产计划合理安排生产，并跟进生产进度，完成达成率100%。

3、现场物料状况跟进，报废率控制，物料异常及时处理。

5、现场制程管控，严格按SOP执行，制程不良分析，处理并实施有效对策。

6、4MIE变更跟进，KaiZen项目主导、参与配合。

7、操作人员培训，考核，监督，建立有效，反应快速，健康的团队。

8、目标的达成，提升，改善。

车间主任的职责什么篇12

1、负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任；

2、完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故；

3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成；

4、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作；

5、完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的职责什么篇13

1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;

2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;

5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。

车间主任的职责什么篇14

1、主持喷涂车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决生产过程中出现的问题;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合。

车间主任的职责什么篇15

1、全面负责车间的管理工作，含人员管理、质量管理、成本、安全等方面;

2、负责生产计划的达成，配合计划对生产资源进行合理配置;

3、负责定期对标准化作业、设备点检、工艺执行及现场进行点检;

4、负责班组管理，人才培养，调动班组的`工作积极性与现场组织氛围;

5、负责车间管理中各类异常的处置。

车间主任的职责什么篇16

1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。

2、组织实施生产部下达的生产计划，及时解决生产过程中的问题，全面完成生产壬务。

3、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，以及生产异常问题的跟进处理。

4、负责生产现场各项成本的管控,严格控制人力，物力的浪费;

车间主任的职责什么篇17

一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。

二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。

四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。

车间主任的职责什么篇18

1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实；

5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制；

7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；