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工作上的失职检讨书

时间: 沐钦 检讨书

工作上的失职检讨书都有哪些?检讨书也称认识书,是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是小编为大家带来的工作上的失职检讨书七篇,希望大家能够喜欢!

工作上的失职检讨书

工作上的失职检讨书(篇1)

尊敬的领导:

您好!

期间,由于我管理失职,造成个人管理失职情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是,二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。

认为平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,他人安全我有责并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

管理工作无时不有、无处不在,没有淡季、旺季之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。

感谢领导对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向领导保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。

检讨人:

日期:

工作上的失职检讨书(篇2)

尊敬的领导:

您好!

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在近期项目的管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地监督管理完所有项目的进程,以至于让项目在运行的时候出现差错,造成损失。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的疏忽、是工作失职。如今的我已是一名管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名管理员是应该对所有项目做全程监督的,应该细心指导每位人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好项目的运行,致使项目在运行时出现差错,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有做到一位管理人员的责任,造成管理上的失职,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我若是没有以一位管理者的要求来要求自己的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、管理上的失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的实施都做好监督和管理。

2、今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人:__

20__年__月__日

工作上的失职检讨书(篇3)

尊敬的领导

您好!

我对于昨天晚上男生寝室发生的事感到十分的抱歉,是我的管理工作没有做好,我今天一个上午脑子里全是这件事,都无心工作了,我认为这件事必须有个人站出来承担责任,我思来想去我觉得我的责任最大,我明明可以把这件事扼杀在摇篮里的,对不起,没有尽到一个宿管阿姨的职责,造成这样的后果我也是十分的自责,学校对我进行处罚吧,把我调离职位、扣工资什么的我都接受,不然这件事将成为我一辈子的心病。

昨天晚上晚上学生就寝后,寝室发生了大规模的骚动,因为高三(x)班跟高二(x)的同学起了冲突,在三楼右边的楼道打群架,他们班昨天闹了不愉快,这件事我早有听说,我当时还是当笑话在听,我实在没想到他们竟然会以这么冲动的方式来解决问题,还是我太“年轻”了,没有站在他们的角度想问题,毕竟他们还是青少年,做事都会不管不顾的,意气用事,打起架来也是情理当中的事,他们怎么可能原谅静下心来好好地聊天解决,这场群架好像是蓄谋已久的,我尽然没有丝毫的察觉,直到他们开始动手打了,闹出动静了,我才发现,很多学生昨天晚上都没睡,都等着看这场“好戏”,昨晚晚上成了我的一个不眠之夜,真是惭愧,在我管理的寝室发生这种事,我对不起您当初对我的任性,您那么相信我,给了我这份工作,而我却在工作中出现了这样的工作失职,我都不知道怎么都面对您了。

当时我听到动静后,我立马拿着手电筒就上去制止他们,但是他们人多势众根本不听我的,我也根本插不上手,想劝架都做不到,于是我立马跑到学校教务处主任王老师的住处让他来平息这件事,可当我们赶回来时,其中有两个学生已经被打的躺在地上卷缩的,地上墙上到处都有血渍,也不知道是谁的,立马把学生送到医院,还好听说没什么大事,只不过有个学生脸上肯定是留疤了,唉,都是因为我的管理不当啊,连他们带了刀子进寝室我都没有丝毫的发现,我这个宿管到底在干嘛,我还有什么用,因为我的过错,导致那个孩子以后都要带着那个疤生活了,我真的很愧疚,都是我的错。

现在这件事在我们学校造成这么大的轰动,可以说是无人不知无人不晓了,很多同事都来问我昨天晚上到底怎么了,这件事现在就是我心中的痛,他们为了满足自己的好奇心,一遍又一遍的问我,我现在心里真的十分的内疚,这件事都得解决,我身为宿管有着难以推卸的责任,这点我心里很清楚,最后再次跟您道歉,对不起!

此致

敬礼!

检讨人:__

20__年x月x日

工作上的失职检讨书(篇4)

尊敬的领导:

您好!

对于此次前台现金丢失的问题,我怀着自责、反省和感激的心情写下这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我很多成长的脚印,留给我很多感动的画面,留给我很多悔恨的泪水,更留给我很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被__酒店录用的短信,回想每一次x总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中有太多怀念和回忆。以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到__酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1.在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2.在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3.在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

由于我的管理失职,导致平时的工作中没有好好的监督和指导员工要把公司财务好好保管,导致的前台现金丢失的问题,我深感抱歉,对于公司3年来对我的培育和关怀,我真的感到无地自容,就因为我平常对下属员工的过于纵容,无论小错大错都不是太在意,所以才导致了这次大错的发生。

面对这次错误,我再次做出检讨,今后一定在管理的岗位上好好的做好管理,不再犯错。请领导监督和帮助。

此致

敬礼!

求职人:__

20__年__月__日

工作上的失职检讨书(篇5)

尊敬的领导:

您好!

做为企业的管理层,管理好部门员是我的义务,做好管理才能够让我们的企业发展的更好更加的充满活了。

由于我工作的疏忽没有注意到一些问题,导致这次管理失职,我非常内疚,公司领导相信我才让我担任重要的岗位,担负管理得到职责,我却失职了,一个公司想要好的发展,管理好员工,管理好自己的下属是必须的,公司管理出现问题,就会出现很多的漏洞,这些漏洞会让一些别有用心的人趁机破坏对公司来说是额非常严重多的。还好我的管理的问题得到了及时的发现,避免了大的事故发生。

我身为公司的管理层,就要做到以身作则,起到带头作用,带好自己的手下,做好自己的分内工作,只有这样才能够让大家服从我,管理失职会让我的声誉受到损伤,让我不能够很好的和手下相处。

管理是非常重要的,不能因为一时的疏忽大意失职,因为我已经是管理层的一员,我犯的一个小错也会变成一个非常大的错误,针对自己的工作,必须要履行好自己的这职责。

做为领导要有领导的样子,要承担起领导的责任,由于我对自己的管理工作有些怠慢造成的失职我也要做好改过的措施。我分析我为什么管理出问题。

第一是因为我过于放心自己得到下属,过于放权,没有做好监督管理的工作,让他们产生了怠慢,没有及时敦促他们,没有做好领导的责任,让他们产生了懒惰的情绪,从而导致自己的失职。从今以后我会做好自己的责任,做为领导要有担当,要学会反思,要去解决问题,不应该总是自以为没有问题就不去考虑,不去监督,不去做自己该做的事情,放松了自己,怠慢工作,消极工作,这样都是非常的不好的。

既然领导给我管理的权利,我就要把工作做出色,仔细。不能因为其他原因就此造成失职,还不知悔改,加大工作力度,把应该做的都做好,不因为自己是管理阶层就感到自满,就如那骄傲的孔雀一样,不认真工作,这样根本呢个就没有任何意义。

尽自己的能力把自己的工作做好,我错了,不该自以为自己已经进入高层就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯这样的错,公司也不希望这样的错误发生。

对待工作我将始终用一颗认真的心,去对待他把它做好,作细。

此致

敬礼!

检讨人:__

20__年x月x日

工作上的失职检讨书(篇6)

尊敬的领导:

您好!

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1、针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2、我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨,请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人:

日期:

工作上的失职检讨书(篇7)

尊敬的领导:

您好!

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

1、思想认识不足

在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的'。

2、掌握员工思想不够深入

对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

3、管理工作过于制度化

对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

4、缺乏绩效管理指导与沟通

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

1、树立正确的领导管理心态

作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

2、加强队伍建设,营造良好的团队氛围

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

3、完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

4、加强细节化管理,从点滴做起

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

此致

敬礼!

检讨人:

日期:

5647